如何缩小招聘企业与求职者的差距

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今年，中国的大学毕业生总数已经接近700万的数值，但在现实中，是否有那么多的适合岗位等着你呢？尽管就业人数的增多，当今企业寻找合适的员工也是有不小困难的，虽然许多专家认为是人才质量偏低的原因，但是根据最近的研究表明，招聘企业与求职者间的思考和行为差异也是造成这类问题的原因。换句话说，一个根本的差距就是企业如何招聘新员工以及求职者怎样寻找工作。这个差距是导致双方都错过了机会，就像几米的漫画《向左走，向右走》。
这里有五个最明显的招聘单位和求职者脱节原因：
1、工作搜索来源：求职者获取招聘信息一般有5个来源，招聘网站，企业网站招聘，媒体，搜索引擎，招聘会等。由于人都是惯性动物，所以，很多求职者和招聘企业通常会只使用一个或者两个来作为信息的来源，因而，不使用一切可能出路的求职者他们可能错过了理想的职业，企业同时也错过了高素质的员工。
2、职称：涉及到职称，很多招聘人员与求职者都有不一样的看法。招聘人员往往喜欢使用过于广泛，空泛的或内部的职称来作为他们的招聘目标，（例如编辑，这是一个很广泛的职称，不同的编辑他们需要掌握的能力也是不同的，这很容易让求职者感到不解或者误认为是自己掌握的。）大多数求职者会因为职称的模糊而导致放弃了这一招聘信息。所以，招聘人员应该考虑不同的方向来定位该职位的称呼，可以多设定该职位的关键字，创建职称时，也需要添加相应的描述。
3、申请流程：据统计，开始申请工作的求职者，大约有34%的人没有按照流程完成。由于科技的发展，智能产品的诞生让人们拥有了完美的互动以及即时的满足感，今天的求职者更注重求职过程的简单以及速度，绝不容忍任何对自己感觉不好的东西，对于一些招聘平台来说，如果不能满足用户的体验不仅会导致平台用户的流失，还会因为用户少而让有些工作与求职者失之交臂，利用必要的资源和技术来创造一个更好的流程是非常重要的。
4、品牌认知：求职者对于求职的理念不仅仅是寻找一份工作，更多的是在寻找一个地方，一个能给与他们理想工作的公司，让他们感到舒适的文化，并且有良好的发展空间及机会。当求职者在考虑到他们应该在哪工作时，公司的品牌认知度是最大的参考依据。
5、招聘人员的参与度：招聘人员不能总是不断吸引求职者，因为他们没有时间，资源和技术来这样做。很多企业认为招聘就是发布了信息然后开始等回应，其实这是不正确的，很多情况下守株待兔是不能找到我们想要的。有些企业在发布招聘信息过后的参与度很低，传统的申请后自动回复电子邮件或数周后的沉默，求职者理所当然会选择下家。