大企业能够培养你
某位女子最后成了我的首席财务官,她第一份工作是为强生公司工作,这是一家大公司,流程多,规则也很多。她在那里对结构、秩序以及规则的作用有了很深入的了解。她得到了很好的训练,无论是在企业财务工作还是在企业政治上都是如此。但是她很年轻、聪明而且精力充沛,所以,毫不奇怪,她最后会因为大公司的节奏迟缓而感到沮丧。所以她离开了强生,进入了一家创业公司。
创业公司能够锤炼你
在硅谷创新型企业内,需要学会了做每件事:寻找办公室、洽谈租约、购买办公家具、做公司每个月的账目以及为自己说话。这家公司没有什么流程,所以建立了一些流程,但并不是太多。擅长询问关于一些新奇战略的财务问题。最后,高速成长带来的混乱愈演愈烈,加上该公司CEO更愿意行动而不是思考,回到了大公司工作,这一次,选择了东芝。
大公司给了你权力
有的求职者的简历里有了很多辉煌的内容,工作有了更多乐趣,也承担了更多的责任。有了权力,在大公司里工作就更有乐趣了。就能够做更多的决策,获得更多的关注。因为在创业公司里承担了那么多的责任,和那些目光狭窄,关注流程的同僚相比,知道更多的事情。这意味着她能够以更高的层次参与更多的项目。
当然只是说说而已。
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