有的干部从现在开始走上中层领导岗位,有的同志走上了新的岗位,这是个人人生的转折点,也是新起点。所以大家一定要加强学习锻炼,争做“三型”干部。
1.要勤奋学习,做“知识型”干部。
学习是我们每一个干部的立身之本,是每一位干部成长和进步的唯一途径。学无止境,在学习上我们每个人都不能自满,要不断学习,不断给自己充电。学习要注意四点:
一是端正学习态度。有人说:一个优秀的干部要有“四气”,即:正气、朝气、人气、才气。有正气才有号召力,有朝气才有感染力,有人气才有向心力,有才气才有影响力。这“四气”从何而来?就是要靠学习。尤其是才气,只有通过学习,才能提高素质,增长才干。
二是要严格遵守学习制度。要把学习成为一种常态,成为一种习惯,变成一种自觉的行动。要通过健全制度来保证学习时间,提高学习效果。
三是要丰富学习内涵。既要学习政治理论,又要学习业务知识,当前还要认真学习我局《2010年度科室单位责任制考核办法》、《2010年度招商引资工作考核办法》、《2010年度信息宣传工作考核办法》和市委市政府出台的各项考核办法,做到干一行、懂一行、精一行,不当门外汉,不说外行话。要像海绵吸水一样,凡是对工作有利,对自己有用的知识都要努力去学。既要向书本学,又要从实践中学,既要向前辈学,又要向同事学。要善于学习、善于借鉴、善于结合实际;要注重积累,注重总结,注重消化;要有所思、有所悟,才能真正切实提高自身水平。
四是要明确学习目的。一个领导干部的能力状况如何,对一个单位、一个科室的工作影响很大。我希望每一个干部能够在新的科室单位弘扬学习的风气,把所在科室单位真正建设成一个学习型的组织,使大家通过学习,不断增强工作的主动性、针对性、创造性和实效性,不断改进思想工作作风、工作方式方法,不断提高工作能力和水平,进一步牢固树立和弘扬勇于争先、敬业乐业、求真务实、团结和谐、艰苦奋斗、公道正派和遵纪守法的作风。
2.要善于思考,做“创新型”干部。
对我们各级干部来说,创新是一种境界、一种追求、一种责任,必须有干事创业的勇气、自我加压的勇气、敢于争先的勇气。“凡事预则立,不预则废”。
大家走上新的岗位,一定要坚持与时俱进、勤奋工作,展示新作为,干出新业绩,作出新贡献。
一是要履行职责,敢抓敢管。对属于科室单位的工作,各中层干部尤其是正职要敢抓敢管,努力履行自己的职责,兢兢业业,勤勤恳恳地抓好科室单位工作。要有好事不抢,难事不推,急事不拖的态度,把该做的事做好,该抓的工作抓实。
二是要求真务实,开拓创新。要根据目标任务要求,实实在在的落实措施,讲求实效。尤其是要立足于创新,把创新作为一个工作宗旨。思想观念要创新,工作方法要创新,管理水平要创新。要通过创新,树立新观念,探索新方法,研究新措施,开创新局面。
三是要增强悟性,主动工作。遇事要多动脑筋,多想办法,学会超前谋划工作、主动安排工作,不能有“等”、“靠”的思想,尤其对自己的工作要“多悟”, 办任何事情都有套路可循,于是也应有规律可悟,不管做什么工作,既使你没有接受过专业学习,只要静下心来,本着“外行悟门道”精神去琢磨“门道”,工作水平定能不断提高,才能做到心中有数,有的放矢。
今后,在座的各位要提高自己的工作标准,创造性地开展工作,根据不断变化的新情况,调整工作思路,拓展工作领域,改进工作方法,在实践中创新,在创新中提高。要敢于冲破固有的思维模式,转变观念,打破僵局,解决工作中遇到的困难和问题。
有些干部,为什么工作打不开局面,干不出成效,一个主要原因,就是“怕”字当头,怕负责任,怕担风险,缩手缩脚,凡事等领导定夺,缺乏一种创劲、干劲,这样既干不出成效,又得不到很好的锻炼。
所以,作为年轻干部,一定要有年轻人的活力,要有干事创业的意识,要敢想、敢说、敢做、敢闯,大胆工作,干出实绩。
3.要务求实效,做“实干型”干部。
成事在人,关键在干。对一个机关来说,中层干部就是具体做业务的干部,是业务干将,是普通干部的工作榜样,也就是“业务骨干、工作榜样”。当然工作是要靠调动科室单位的全体干部职工共同努力来完成,分工负责是必要的。
但现在有的机关的部分中层干部只当领导布置任务,只说不干,思路不研究,工作不把关,材料不审核,但汇报起来还头头是道,实际只起传真机作用,成绩是自己的,错误是部下的,结果工作一塌糊涂,领导不满意,部下很反感。
因此,希望在座的各中层干部不能只当领导布置任务,自己不能只说不干,不能耍滑头避重就轻,决不能这样做。工作是干出来,各位中层干部要有吃苦精神,不怕艰苦,勇挑重担,知难而上,充满激情,力戒浮躁,绝不懈怠,做专心致志、勤奋敬业的表率,以扎扎实实的工作,求得实实在在的成效。
全年工作、每月工作甚至每周工作,各科室单位主要负责人要亲自谋划、亲自把关,重要工作要亲自抓,上报的文件资料要亲自把关,力求做到“精、严、细、准”。
精,就是精益求精,精心组织,精心安排;严,就是高标准,严要求,不马虎,一丝不苟,有条不紊;细,就是细致周到,细心入微,不出纰漏,杜绝差错;准,就是细心核实,准确无误。
各科室单位工作做的好坏,成绩如何,关键是科室单位主要负责人,工作没有做好,批评也是批评主要负责人。
作为一名中层干部,要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题,在考虑问题、处理事情时角度要站的更高一些,眼光放的更远一些,想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点:
1.要讲团结。
团结出战斗力,团结出干部,团结出生产力。同时,团结出效益,团结出人才。人们说:互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。团结对一个科室,一个单位至关重要。搞好团结,是做好工作的前提。
事实告诉我们,懂团结是大智慧,会团结是大本事,搞团结是大明白。所以,大家一定要培养海纳百川的气度,做到大事讲原则,小事讲风格,互相尊重、平等对待,对方考虑不周要平等补台,听到不负责任的议论要打住,遇到对方不好办的事情要主动帮忙。
不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,只有这样,你才能和干部职工打成一片,才能树立威信。
2.要守规矩。
俗话说,没有规矩不成方圆。要依法行政,按章办事,按制度办事。要遵守纪律,正确行使职权,不能越权越位。要严格执行民主集中制原则,该请示的一定要请示,该汇报的一定要汇报,不能擅作主张,我行我素,更不准滥用权力。
3.要摆正位置。
关键是处理好三种关系:
一是副职要处理好与正职的关系。做到服从而不盲从,尊重而不奉迎,到位而不越位。作为副职要在正职的指挥下,尊重正职,维护正职的权威,支持配合正职的工作。对自己分管的职权范围内的工作,要尽职尽责,大胆负责,创造性地开展工作,做到横到边、纵到底,让正职放心。同时,要敢于讲原则,对正职大胆发表自己的意见,大胆进言,但要讲究方法,注意场合。
二是正职要处理好与其他副职的关系。做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分工不分家、适度不过度。要充分认识到每个副职分管的工作,都是整体工作的一部分,是相互关联、一荣俱荣、一损俱损的关系。必须既要做好自己分工负责的工作,又要做到与副职相互合作、相互支持、相互帮助,不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮,要做促进工作、维护团结的模范。
三是处理好与下属的关系。既要对下属进行严格要求、严格管理,又要做到民主而不独断、平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护,做下属的良师益友,努力营造和谐高效的工作环境。
中层干部,大大小小是个官,多多少少有些权,这时,就要特别注重修身养德,注意自身形象。
1.要增强宗旨意识。
一是做人要诚。诚实,是做人的第一要义,是安身立命的根本,也是为官的基本品德。大家一定要处理好做人与做官的关系,要讲官德,学会如何做人,如何为官。我认为,起码要做到三点:其一心要诚。要表里如一,在内不欺己,在外不诈于人。
其二言要诚。要言而有信,言出即履,言行一致,不说假话、大话、空话、套话。其三行要诚。要堂堂正正做人,老老实实做事,不图虚名,不求虚声,不做表面文章,脚踏实地,认真工作,以实绩取信于民。二是办事要公。一定要公道正派、以理服人、以情感人。
三是律已要严。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。身上有正气,说话就有底气,就有威信。大家要十分注重以德立身,严于律己,以身作则,凡是要求下级做到的,自己要先做到。
要树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,自觉把拒腐防变、保持清正廉洁作为加强道德修养的重要内容,筑牢拒腐防变的思想防线,努力做到办事不离“章”、行为不越“轨”。
2.要增强责任意识。
一要有权力责任意识。当前,环保部门的地位越来越突出,权力大了,责任也大了。责任代表压力,有职必要责,有权更有责。我们一定要正确看待权力与责任的关系,在拥有权力、运用权力同时,不断强化自身的责任意识,将之作为撬动工作的杠杆,而不是攫取部门利益或者是个人私利的砝码,始终做到“权大不忘责任重,位尊不改公仆心”。
二要忠诚履责。要从思想深处确立起对待责任应有的自豪感和敬畏心,倍加珍惜、倍加维护。要建立健全依法行政、科学决策、按章办事的责任运行机制,做到权责明确,有章可循、奖惩分明,确保责任归位、到位,避免缺位、错位,杜绝失职、渎职。
三要尽职有为。“在其位,谋其政;司其职,负其责”。既要兢兢业业工作,勤勤恳恳办事,又要坚持有所为有所不为,更要勇于干事、敢于担当,遇事不推诿、不扯皮。
3.要增强忧患意识。
俗话说得好,“人无远虑,必有近忧”。环保工作如逆水行舟、不进则退。应该说我局干部的整体素质是好的,工作能力也是强的。
但当前环保工作面临的形势是十分严峻的,环保工作压力很大的,正如傅书记讲的“环保地位越来越重要,环保任务越来越繁重,环保面临的矛盾越来越复杂,群众对环境保护的呼声越来越大”,掂掂肩上的担子,对每一个环保干部的素质要求更高,对机关作风转变的要求更迫切,对机关纪律管理的要求更严格,对机关提高工作效率的期望更大。
因此,我们必须高度重视,必须克服自满情绪,进一步增强忧患意识、危机意识,变压力为动力,化挑战为机遇,切实采取有效措施,努力做好环保工作。
4.要增强廉政意识。
首先,要廉洁自律。廉政无小事,把握靠自己要正确对待利与义的关系,在市场经济条件下,只讲义不讲利,是骗人;只讲利不讲义,是害人。但一个干部,业务工作再有成绩,做得再好,如果出了腐败问题,就会断送前程,甚至入班房,不可能以功抵过。
我们是没有社保地,在这里请大家算算大帐、算算总帐、算算长远帐。希望各中层干部常怀感激之情,常葆进取之心,常存敬畏之念,防微杜渐,警钟长鸣,自重、自省、自警、自励,始终保持清醒的头脑,正确对待权力、地位和名利,带头执行党风廉政建设责任制,清清白白做人,干干净净做事,夯实勤政廉洁的思想道德基础,筑牢拒腐防变的道德防线,把好自家门,当好榜样,看好自家人,带好队伍。
其次要严格遵守各项规章制度。制度管根本,制度管长远。正如邓小平同志所说的:“制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性”,“制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。”
因此,要坚持把解决问题与创新机制结合起来,把解决问题形成的好办法、好经验用制度的形式固定下来,形成推动工作的长效机制。
当前我局的各项考核办法已出台,各项规章制度正在修改完善之中,但还有部分业务工作制度如排污费征收、环境违法案件集体审查、建设项目环评集体审查、执法约谈、行政处罚裁量告知等等制度还有待进一步完善。新的制度出台后各中层干部要带头执行。
抓落实是一切正确决策的生命线。能不能实现既定的发展目标,关键的关键在于落实。干部调整是正常的人事更替,决不能因此影响工作。执行在中层、落实在中层,希望各位中层领导干部以对全局高度负责的精神,认真负责地做好交接工作,在这里我再强调一下:
各位干部职工,包括中层和一般干部职工,今天都要到岗,保证正常的工作秩序,在落实上下功夫,在落实上求实效,切实抓好当前各项工作的落实。
1.要抓紧做好交接工作。
一是工作业务要交接好,前任负责人要将本单位的主要职责任务,需要重点关注的问题、工作、企业如重点监控企业等等,以及经验教训等,向新任负责人进行传授;新任负责人更要虚心向前任学习请教,不懂就问,碰到问题就可以请教、可以探讨。这项交接不是一二天能完成的,希望努力确保工作正常开展。
二是要做好资料的交接。包括书面档案资料、电子文档资料等等。
2.结合全国开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动
开展环境安全大检查,切实抓好上海世博会期间的信访、维稳与环境安全工作。大队、城北贺村两所,尤其是主要负责人变动的城北贺村两所要尽快进入角色,熟悉辖区重点企业情况,组织好环境安全大检查工作,确保环境安全和稳定。
3.深入开展“落实年、推进年”活动
着力抓好重大前期项目谋划、招商引资、信息宣传工作,启动“十二五”规划编制工作。今年目标责任制考核办法已出台,各科室单位的主要负责人一定要高度重视,持之以恒地抓好重大前期项目谋划、招商引资、信息宣传工作,确保取得实效。
4.完成“两会”议、提案办理工作。
责任科室单位主要负责人变动的要切实做好衔接,原责任科室单位主要负责人领办的要一办到底,五月份务必基本完成。
5.细化方案,精心操作,加大力度着力推进污染专项整治。
尤其是5月15日是江贺公路沿线竹木加工企业锅炉整治的关键时间点,贺村所要切实抓紧抓好,确保顺利推进。
6.是组织开展“六五”世界环境日系列宣传活动。
局里已专门召开过会议,下发了文件,任务已明确,请大家按分工抓好落实。
7.完善出台局内部规章制度。
如何提升自己能力,首先指定好目标,在分成一个个去完成