做人要有底线，不能为了物欲追求丧失了自己的原则。孟子说“贫贱不能移，威武不能屈”，即使身处困境，也要保持自己应有的人格力量。
我是老板的话，我肯定会善待每一位员工的，会尊重员工，充分的了解和信任员工，知人善任，让员工能够在公司的这个平台上得到合适的发展，也能够为员工提供一个平等竞争的机会，让他们的才能得到充分的发挥，正所谓人尽其才。
老板应该善于否定自己，虚心去接受意见，倾听别人的合理化建议，让员工积极的参与到企业中来，也要把权力放给员工，让员工充分发挥自主能力，毕竟群众的力量是伟大的，老板一定要学会利用员工的智慧为公司创造效益，让让员工感觉到公司是一个蓬勃发展，有机会的地方。
当然了，老板在做事情的时候一定要有带头人的作用，身先士卒嘛，这样才会使员工有干劲儿，要热情，热情是必须的，因为有了老板的热情，员工才能够有热情才会更敬业，要与员工之间建立一种朋友伙伴的关系。
其实这个问题很难回答，因为当你真正成为老板的时候，思考的问题并不是单纯的员工待遇问题，还存在企业与社会、政府的关系。
据我的了解，现在社会的各种社保、住房公积金等政策，已经让很多公司焦头烂额了。如果你作为老板，雇佣一个员工，开除的工资是1万元，那么最终你必须拿出一万四左右的钱来养活这一员工。面对这些情况，我觉得除非你的利润非常可观，否则没人敢轻易给员工承诺太多东西。
当然，作为老板最重要的就是诚信、守约。合同里面的东西，必须严格去执行。另外在平时工作生活中，还需要关心他们，尊重他们，让员工在企业中有一种归属感。只有这样他们才会真正忠实你的公司。只有员工先满意了，你的顾客才会更满意，才会赚取更多的利润！
若是我做了老板，就按照企业法的相关规定就制定相关的规章制度，当然也可以有一些人性化的管理，例如针对个人的生活，进行一些人性化的管理。例如生日的时候的花或者是补贴什么的！但是，主要的是为了公司的利益，为了整体的价值，大家一起做好就好！
其次就是对于员工的奖惩，主要的就是作息上的，有的人觉得弹性管理，我个人觉得是刚醒管理更好，因为人的惰性是本质的，为了规范才会有这样的规定！我看到有些人就是踏着点来，你敢往后延，他更加没意见。
所以，对待员工，就要恩威并施，这样才能更好的生活，更好的工作！
