第1个回答 2019-10-08
一个没有为企业规划收益结构的营销策划公司不是一个好公司,我们都知道一点的是营销咨询创造顾客,也就是说营销策划公司为企业创造利润,这是它的目的和功能。营销策划不是一次性的买卖,它不是简单的推销,它是个持续性且不断增强创造的过程,它塑造企业同时它又为企业战略规划服务,为什么这么说?
在一家保险公司中,有多少人会意识到,企业的发展取决于新保险形式的发展和现有保险的修订,简单说人们需要更多的保险这等于人们需要更多的产品类似,当然我们也早已知晓保险市场日益混乱,它最关键的不是人们不购买保险而是它缺乏诚信,这对保险公司的业务来说是致命的,类似的还有很多。
营销策划公司是个不断创新的有挑战性的工作,它不光为企业确定市场,还有开发市场,注意是开发市场,它需要为企业下一步和下下一步开发新的市场,这才是营销策划的重要和关键能力。
打造收益结构是营销策划为企业确定一系列和多种盈利项目,它不是单指企业一个产品,如果企业只有一个盈利产品,那么它的抗风险能力很低,它很容易就会遇到发展瓶颈并且很容易当需要创新新产品的时候出错造成巨大损失。
收益结构又有哪些,除了多类产品以外还有品牌建立的渠道等其他收益,比如向市场推销投资的机会和推销职业以及良好的渠道等。
这里就要问我们的产品是怎样的,我们的工作是怎样的,同样的我们必须采取一些什么投资形式,我们的企业是什么,公司即将成为什么和以后会成为什么,这些都可以概述企业营销策划职能的工作。
收益结构,当然也需要确定核心盈利项目,但并不代表它就只能有一个项目,所谓确定核心盈利项目是为了将更多的资源重心放在某个项目上。
企业永远无法平均资源同时抓几个项目,任何企业都不能认为所有的项目都是必须要做的重要项目,从而将资源全部规划到所有项目上面,这是最愚蠢的,它必须有侧重点,工作也要有优先顺序,这才是一个企业该有的健康发展的样子,同时围绕核心项目建立收益结构,增强企业的抗风险能力和收益以及市场地位产品优势和品牌提升,所以营销策划收益结构对企业来说极为重要。
第2个回答 2009-08-21
您要的是个感性的回答吗?
据我所知,在经济活动中,没有哪个环节可以为顾客创造价值啊。顾客只支付价值而已换得使用价值。但营销本身来说,只是因为厂商均衡中的双方不利博弈再来的一种额外成本,是价值创造过程的附加部分,但它最后由最终消费者承担了。所以它只给顾客增加了一种负担,而决没有创造价值啊。
如果一定说有的话,只能说,营销为顾客了解更优秀的产品带为了便利,减少了他们在寻求优秀产品时的机会成本。这一点确实是由营销来做到的。但它在厂商那边的花费也由顾客来承担了啊,所以不能装好心说它为顾客创造了价值。
……除非,骗骗傻瓜可以。
第3个回答 2009-08-24
用市场营销中最老套的话就是“满足顾客需求”
进行市场调查
将调查结果进行数据分析
进而找出现在市场中的不足或是寻求蓝海区域
从而着手,弥补不足,满足客户需求
还有就是现在越来越多的企业开始关心的,创造员工价值,在循环链中就是员工满意进而顾客满意
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第4个回答 2015-07-14
拆解一下问题,市场,营销,顾客价值,价值
1、市场营销-不要偏颇的定义为卖货。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
2、顾客价值,是顾客购买产品的收益减去顾客付出的成本。(市场营销定义来自百度百科)
3、价值:1、价格价值,2、感知价值。
顾客的收益和支出成本是由价格价值和感知价值组成。
总结:价值创造的基础是价值和货币的互换,如果不兑现价值,那么交易就不会存在。