绩效考核对公司的好处?对职工呢?利弊

如题所述

对公司:可以认清每个员工的工作能力,以便安排适合岗位,更加合理的利用人力资源。
对员工:升职加薪心里有底,得到承认工作更加努力,没得承认也好辞职走人。
总的来说就是找出人才用金钱安抚。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2010-01-19
对公司来说是:
确定您最好的员工 - 在您的企业内获得对员工绩效的实时、可操作的判断。
改革您绩效评估的流程 - 更加快捷地完成员工绩效评估,并大幅度削减书面评估过程的时间和成本。
把劳动力绩效提升到新的水准 - 把您标准的绩效管理流程转化为经理、下属和同僚之间动态反馈循环。
更加规范 -创建对信息的审计跟踪以确保评估的合理性并遵守《萨班斯-奥克斯利法案》和其他规定。
实现真正的精英管理 -在您的公司里创立按绩效付酬的企业文化来激励员工。

对员工来说就是较为精确的实现自己的价值本回答被网友采纳
第2个回答  2010-01-15
拥有良好素质的人力资源管理者制定的绩效考核,并得到老板或公司最高决策层的一致认可和高度支持,对企业和员工都是有利的。
如果以上任何一个条件不具备,所做的绩效考核对企业、对员工都是有害的!
相似回答