第1个回答 2010-01-19
对公司来说是:
确定您最好的员工 - 在您的企业内获得对员工绩效的实时、可操作的判断。
改革您绩效评估的流程 - 更加快捷地完成员工绩效评估,并大幅度削减书面评估过程的时间和成本。
把劳动力绩效提升到新的水准 - 把您标准的绩效管理流程转化为经理、下属和同僚之间动态反馈循环。
更加规范 -创建对信息的审计跟踪以确保评估的合理性并遵守《萨班斯-奥克斯利法案》和其他规定。
实现真正的精英管理 -在您的公司里创立按绩效付酬的企业文化来激励员工。
对员工来说就是较为精确的实现自己的价值本回答被网友采纳