如何在职场竞争中达成自己的工作目标？

Answer 1

一、提前准备
1、基础：身体是所有的基础，不管自己的目标是什么，都要打好身体的基础。如果有时间尽可能的要休息好及注意饮食。2、信心：树立自信心，凡是往好处想。
3、知己知彼，百战不殆：根据职场分析和定位为目标做准备。
4、工欲善其事，必先利其器：要做好一件事，准备工作非常重要，主要从个人能力的提高、资料的准备来着手。

二、有效利用时间 主要从我们的一个可执行的计划、时间量、内容量来计划我们可以利用的时间。

三、有效落定有效落定需要我们有一个规范的习惯，要有目标、坚持、执行、沟通、工作方法及总结分析。

四、团队的激励团队要有良好的工作氛围和有效的激励机制，以此激励大家的工作士气。

Answer 2

高效工作的四个步骤，助你快速达成任何目标：明确目标、要事优先、二八定律、学会说不。
明确目标：
只有有了一个明确的目标，你才能知道什么事情对你来说才是最重要的。目标达成的三个步骤：计划、行动、复盘。
一个好的目标，至少具有5个特点，被称为“SMART原则”：1、具体的目标。2、可以量化的目标。3、可以实现的目标。4、与其他目标具有相关性。5、目标要有截至期限。
但你制定了好了计划，接下来就是行动了，最近在网上非常流行的一句话就是：不去做，然并卵!
复盘是对以前工作和计划的总结，复盘可以发现我们工作中出现的问题，总结经验。
复盘一般分为以下几个步骤
1、回顾目标。
2、评估结果。写下目标完成情况，计划和现实有什么差距
3、分析原因。 列出所有原因，评估原因是否在可控制的范围之内，是否有更好的解决办法。
4、总结经验。
要事优先
在我们的日常工作中，我们总是习惯先处理那些简单的事情，我们享受完成工作的满足感，但往往忽略了把重要的事情放在第一位，决定我们一天工作效率在于我们一天做了多少重要的事情，所以我们在制定工作计划的时候，不管是月计划、周计划、日计划，我们都要把最重要的事情放在第一位。要事优先的工作方法：四象限分析法。
工作按照重要紧急程度分为重要紧急的事情、重要不紧急的事情、不重要紧急的事情、不重要不紧急的事情。
我们首先要做紧急且重要的事情，其次做重要不紧急的事情，安排其他人去做不重要不紧急的事情，放弃那些不重要，不紧急的事情。
二八定律
二八定律又名“帕累托法则”，在任何东西中，最重要的只是占20%，不重要的占80%，所以成为二八定律。
二八定律适用于我们生活中的各个方面，世界上20%的人掌握了80%的财富，公司20%的客户给公司带来80%利润，我们20%的工作最后决定了80%的结果。这就需要做到：
1、寻找捷径
2、把最重要的事情做到极致，其他事情做到差不多或者不做。
3、发展自己的特长，让特长更长。
你要把时间充分利用在能够发挥你的特长，充分发挥热情的事情上。
学会说“不”
巴菲特曾经说过一句胡：”一般人和成功人士之间的区别就是，成功人士几乎对所有的事情都会说‘不’。“
每个人的一天都只有1440分钟，做任何事情都需要花费时间，如果你把时间浪费在那些无用的社交上，你就没有时间
去实现你近期的目标。研究表明，那些经常说”不“的人，幸福感更高，也更有活力。
以上四个高效工作方法，希望能够对你有所启发。

Answer 3

1.多观察学习
在职场中，有时候多观察是非常有必要的。有时候，观察能给你提示很多信息，可以多观察一些领导的情绪，包括说爱好，但不要让他发现，否则会认为你这个人喜欢拍马屁，反而得不到重用。
2.多沟通少抱怨
平时也可以多跟自己的领导沟通下你的工作，这样领导才会了解你在做什么，而一般有人事变动的时候，可能才不会牵涉到你，而且平时一定要表现出自己的能力，不然可能人事一变动第一个开刀的就是你。

平时上班的时候，不要有太多的抱怨，当这些抱怨传到领导耳朵里面的时候，也就是你离开的时候不远了，所以平时一定要少抱怨多做事，哪怕是不说，也一定不要抱怨。

Answer 4

职场竞争非常激烈，有的人不择手段，所以不能心软，一定要克服困难，达到目的。

Answer 5

对于上级领导来说，他们不在乎你做事情的过程，只在意你是否完成了这件事情，完成得怎么样。在领导者看来，对于没有结果的事情，就是什么都没有，结果为零。哪怕是差一点和差很多，在任务目标前面，结果都是一样的。要围绕客户需求进行工作。工作围绕客户需求展开，做客户需要的而非你认为客户需要的，不要替客户做决定。工作的创新创意围绕怎么样更快更好的提供成果，而非改变应该交付的成果。随时反馈任务进度，让客户可以掌握工作进度，合理安排后续任务；要确保工作内容能够产生符合客户需求的成果。客户需要的是成果，工作评估的也是成果，过程中无论做了多少事，只要没有达成目标、交付成果都不算完成工作。如果没有产出成果，必须主动协调资源，推动问题解决。如果已经产出成果，需要及时通知客户，便于衔接和推进。