波特的竞争环境五因素分析法主要有以下五个方面:
一 现有竞争对手的威胁;
二 潜在竞争对手的威胁:
它取决于:
1 规模经济。这个貌似与就业没多大关系
2 原始资本需求壁垒。这就相当于就业求职中的资本投资,比如面试服装等。
3 产品差异性壁垒。差异性越大,应聘率越高,这主要看你的学历,毕业学校以及个人素质了。
4相对费用壁垒。
5行政法规壁垒。客观性比较强,有关大学生就业的政策等。
三 用户的砍价能力
它取决于:
1 用户的集中程度。即企业的密集程度
2 用户从本产业购买的产品的标准化程度。还是个人素质的关系吧。
3 转变费用。
4 用户掌握的信息。企业对大学生的了解程度,我觉得主要与校园招聘关系大。
四 供应商的砍价能力。
五 替代品的威胁。(你的竞争对手)
它取决于:
1 替代的程度
2 价格比
3 替代品的盈利能力
4 生产替代品的企业所采取的经营战略
5 用户的转换成本
以上是我个人分析的,希望对您有帮助。
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