整改主要就是反思。预防就是要建立起一种制度可以有效控制玩手机的人不再玩手机。
1、制订处罚制度:
员工上班玩手机,也许是自己的公司或者单位没有这方面的制度约束,所以员工才会肆无忌惮,要完善公司的上班相关制度。
2、时刻做好监督:
员工玩手机,也许是因为小组长,或者单位的监督不给力,监管不到位,自然员工就会钻空子了,监督严了,员工自然就重视此事了,不敢轻易玩手机了。
3、常常强调,时刻提醒:
员工玩手机的事情要常常提,经常提,省的有些员工隔断时间不提醒就忘记了,只要经常开会强调,形成思维习惯了,就会减少了。
管理上班玩手机的方式
公司管理对待底层普通员工应该持有平等意识,但并非让管理者的一切条件都与普通员工一样,这是一种意识,是一种尊重。但用“高人一等”的心态去对待员工,这是管理大忌。
在这样的管理思维中,员工的自尊会受到影响,久之会形成心结,甚至积怨,一旦员工积怨,对公司生产来说是事倍功半,更遑论提高生产进度以及产品的资料。
公司面对员工看手机的现象可以适当做出规定,比如:不能玩游戏可以看资讯或者确保生产进度和产品质量下适当放松规则,但如果用强制化的管理手段来严厉禁止这种现象,实在是欠妥,也是最低级、古老的管理方式。