如何解决企业“人”的问题

Answer 1

人的问题归根结底是习惯问题。
习惯是人们常表现出的一种行为。由于习惯的不同或不 好，而导致了人员难以管理的问题。
通常人不良的习惯有：
一是缺乏自我约束能力；
二是随意性强；
三是没有服从意识；
四 是缺乏规范意识；
五是缺乏主动性；
六是没有组织自律性；
七是没有自我反省的习惯；
八 没有主动奉献的习惯，
九是没有见利不争的习惯；
十是自觉性的习惯。
人由于这些不良习 惯的存在，就会导致常规的约束机制无法有效的对其发挥作用，进而使人对人管理的难度 增加。况且，要人把一个习惯变成另一种习惯需要一定的阶段性，需要一个持续培养的过 程，并非一朝一夕可以实现的，因此对人管理难度就进一步加大。 要解决管理中人的问题，必须从职业习惯上下功夫。若不能改变常规人这十中不良习 惯，就无法做好对人的管理。那么如何培养人的职业习惯呢？ 首先要提高人对职业的认识，明白职业要求，优秀的职业习惯对人有哪些好处。这些搞 清楚了，人才能提高职业习惯的自我提升。职业习惯的认识提高了才能把这种职业意识转 化为职业习惯。 其次，职业习惯要不断的引导，反复的教化。因为很多人缺乏认识，要提高认识需要一 个持续的过程，不是今天引导了明天就可以形成就可以不管了。即使明天做到了，难免哪 天又出现了。习惯的形成与戒除是一个反复的过程，长期的过程，只想把纠偏工作在一朝 一夕就能到位，这样是无法培育人的职业习惯的。 再次职业习惯的培养需要一个渐进的过程，就好象戒大烟的人一样，要改掉这种不好的 习惯很困难，会导致很多的不适，因此需要一定的帮助，需要一个渐进的进程，不是说到 就能做到的事。一天戒一点，一天改一点，每天都往好的方向迈一步，最终才会根除陋 最后，好的职业习惯需要一个好的环境，需要更多有良好职业习惯的人的带动和督导。并且需要组织不断提倡好的职业习惯，常常纠正坏的只有习惯。只有通过长期的潜移默 化，才更容易使好习惯根深蒂固。 综上，管理中最核心的是人的问题，人的问题根本是习惯的问题。只有把没有职业习惯 改造具有符合职业要求的习惯，并且大力弘扬，长期坚持，才能彻底解决人的问题。

Answer 2

　　在今天用工慌的情况下，人力资源稀缺性日益明显，招聘难成了各位HR最头疼的事情。这一背景下，许多HR已经没办法去做系统的招聘体系，只要是一个健全的人，抓来凑活着用就不错了，什么面试标准不具体、结构不系统等等常见的毛病都是小case.人能找来才是真本事。那如何我们破解这个令人抓狂的招聘难问题呢？下面，鄙人就来浅谈自己的一些看法：
　　A、走出办公室去招聘。
　　B、传统途径与新兴途径相结合。
　　C、别忽略了内部介绍。
　　D、接纳学校大中专毕业生。
　　当然，如果人事的简历库里面有很多简历，也可以缓和一下这种问题。
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