第1个回答 2021-07-25
我想要跟你回答你这个问题,从我自身的角度出发,我和你有着同样的毛病,就是不自信,因为这个从小跟我说的教育有关系,一定要是低调,然后不太引注目,但是这种做法,这种教育方式,往往对我们的发展有所错误,因此呢我们需要在后天通过我们自己的努力,把这些东西这个不好的现象给矫正过来,所以我们现在需要去关注一些课程,比如说了解一些人性的弱点,或者说是去看一些书籍。增强我们的自信心,以此来提高我们的对于一些事物的可接受能力。
第2个回答 2020-11-13
怕被人关注,总喜欢藏起来,可能原因是心理防御机制起作用。每个个体在面临紧张情境或挫折情境时,内心有不自觉地解脱烦恼,减轻内心不安,以恢复心理平衡和稳定的一种适应性倾向。投射是其中一种的心理防御机制,它指把自己的性格,态度,动机和欲望,投射到别人身上。比如:明明是自己犯下了错误,而总是将错误归咎于他人,明明别人并没有这样的想法,而自我害怕担心,从而到怀疑对方已经有这样的想法,而把自己的想法强加于他人身上。害怕被人关注,那是因为有一颗想要被人看到的内心,但是却因为有过失败的经验,而不敢再此暴露自己,一旦出现将要被关注的情况,往年的经验场景上线,自我投射,认为别人仍旧会像以前那样对待自己,于是,提前采取隐藏的应对措施。1928年,马斯顿博士提出人类行为的四种内在特质,后来经过不断演化,DISC被广泛运用在管理领域。四种人格特征:D=支配性,S=影响性,I=稳固性,c=尽责性。1- 支配型,这类型人具有高度的支配性,外向,行动者,乐观,尽快取得结果,马上采取行动,勇于接受挑战,迅速做出决策,质疑现状,有效处理麻烦,克服困难。2- 影响性,外向,多言,乐观,喜欢联系他人,给人留下较好印象,善于语言表达,创造热情而富有激励性的环境,以积极态度处事和对待他人,喜欢团体活动。3- 稳固性,和平型,内向,旁观者,悲观,表现稳定,无大起大落,富有耐心,善于倾听,注重专业技术的提升,乐于助人,忠诚可靠。4- 尽责性,完美型,内向,悲观,关注方针和标准,注重细节的准确性,思维严谨,权衡利弊,采取迂回方式化解冲突。
第3个回答 2021-10-24
害怕被人关注,总喜欢藏起来,可能原因是心理防御机制起作用。
每个个体在面临紧张情境或挫折情境时,内心有不自觉地解脱烦恼,减轻内心不安,以恢复心理平衡和稳定的一种适应性倾向。
投射是其中一种的心理防御机制,它指把自己的性格,态度,动机和欲望,投射到别人身上。比如:明明是自己犯下了错误,而总是将错误归咎于他人,明明别人并没有这样的想法,而自我害怕担心,从而到怀疑对方已经有这样的想法,而把自己的想法强加于他人身上。
害怕被人关注,那是因为有一颗想要被人看到的内心,但是却因为有过失败的经验,而不敢再此暴露自己,一旦出现将要被关注的情况,往年的经验场景上线,自我投射,认为别人仍旧会像以前那样对待自己,于是,提前采取隐藏的应对措施。
1928年,马斯顿博士提出人类行为的四种内在特质,后来经过不断演化,DISC被广泛运用在管理领域。四种人格特征:D=支配性,S=影响性,I=稳固性,c=尽责性。
D- 支配型,这类型人具有高度的支配性,外向,行动者,乐观,尽快取得结果,马上采取行动,勇于接受挑战,迅速做出决策,质疑现状,有效处理麻烦,克服困难。
I- 影响性,外向,多言,乐观,喜欢联系他人,给人留下较好印象,善于语言表达,创造热情而富有激励性的环境,以积极态度处事和对待他人,喜欢团体活动。
S- 稳固性,和平型,内向,旁观者,悲观,表现稳定,无大起大落,富有耐心,善于倾听,注重专业技术的提升,乐于助人,忠诚可靠。
C- 尽责性,完美型,内向,悲观,关注方针和标准,注重细节的准确性,思维严谨,权衡利弊,采取迂回方式化解冲突。
害怕被人关注,总喜欢藏起来的人,人格类型属于稳固性或是尽责性。过度完美主义则是后者。
S型人
缺点:不容易激动,拒绝改变,喜欢一成不变,目标感不强,看似懒惰,不愿承担责任,回避压力,沉默。无主见,需要D型人的支持和知道,不能承受压力,不善于做决定。
优点:更谦虚,在大部分情况下,刚开始表现地不直接,需要时间和空间,需要长期的专注力,才能稳健地执行工作。做事稳妥。
害怕被人关注也许是S型人的投射过度的表现,该如何引导呢?
1. 允许不过度压抑自我的感觉,勇敢表达内心感受。
2. 多采取一些行动,用积极的行动来突破恐惧。
3. 不立即反射式行为-------躲避进自己舒适圈。
4. 允许自己犯错,允许自己冒险。
5. 循序渐进突破一个小目标。
作为S型人的朋友或者家人,该如何相处呢?
1.不直接进入主题,先闲谈S型人喜欢的话题。
2. 对TA的切身生活表示关心,不要急功近利。
3. 鼓励不压抑自己真实感受。
4, 复杂而有责任压力的指示,会让TA无所适从,不要为了维系人际关系而故意为之,而忽略了对方真实感受。
5.达成共识后,鼓励对方行动。
害怕被人关注,总是喜欢藏起来,一定有过类似经验的累积而成的过程,如果必须让对方不采取自我防御的行为(比如隐藏),也会让对方产生无所适从感,不能一蹴而就,需要慢慢改变,才是正确选择。了解对方害怕背后的原因,达成共识和同理之后,才可慢慢引导出来。
第4个回答 2021-05-22
害怕被人关注,总喜欢藏起来,可能原因是心理防御机制起作用。
每个个体在面临紧张情境或挫折情境时,内心有不自觉地解脱烦恼,减轻内心不安,以恢复心理平衡和稳定的一种适应性倾向。
投射是其中一种的心理防御机制,它指把自己的性格,态度,动机和欲望,投射到别人身上。比如:明明是自己犯下了错误,而总是将错误归咎于他人,明明别人并没有这样的想法,而自我害怕担心,从而到怀疑对方已经有这样的想法,而把自己的想法强加于他人身上。
害怕被人关注,那是因为有一颗想要被人看到的内心,但是却因为有过失败的经验,而不敢再此暴露自己,一旦出现将要被关注的情况,往年的经验场景上线,自我投射,认为别人仍旧会像以前那样对待自己,于是,提前采取隐藏的应对措施。
1928年,马斯顿博士提出人类行为的四种内在特质,后来经过不断演化,DISC被广泛运用在管理领域。四种人格特征:D=支配性,S=影响性,I=稳固性,c=尽责性。
D- 支配型,这类型人具有高度的支配性,外向,行动者,乐观,尽快取得结果,马上采取行动,勇于接受挑战,迅速做出决策,质疑现状,有效处理麻烦,克服困难。
I- 影响性,外向,多言,乐观,喜欢联系他人,给人留下较好印象,善于语言表达,创造热情而富有激励性的环境,以积极态度处事和对待他人,喜欢团体活动。
S- 稳固性,和平型,内向,旁观者,悲观,表现稳定,无大起大落,富有耐心,善于倾听,注重专业技术的提升,乐于助人,忠诚可靠。
C- 尽责性,完美型,内向,悲观,关注方针和标准,注重细节的准确性,思维严谨,权衡利弊,采取迂回方式化解冲突。
害怕被人关注,总喜欢藏起来的人,人格类型属于稳固性或是尽责性。过度完美主义则是后者。
S型人
缺点:不容易激动,拒绝改变,喜欢一成不变,目标感不强,看似懒惰,不愿承担责任,回避压力,沉默。无主见,需要D型人的支持和知道,不能承受压力,不善于做决定。
优点:更谦虚,在大部分情况下,刚开始表现地不直接,需要时间和空间,需要长期的专注力,才能稳健地执行工作。做事稳妥。
害怕被人关注也许是S型人的投射过度的表现,该如何引导呢?
1. 允许不过度压抑自我的感觉,勇敢表达内心感受。
2. 多采取一些行动,用积极的行动来突破恐惧。
3. 不立即反射式行为-------躲避进自己舒适圈。
4. 允许自己犯错,允许自己冒险。
5. 循序渐进突破一个小目标。
作为S型人的朋友或者家人,该如何相处呢?
1.不直接进入主题,先闲谈S型人喜欢的话题。
2. 对TA的切身生活表示关心,不要急功近利。
3. 鼓励不压抑自己真实感受。
4, 复杂而有责任压力的指示,会让TA无所适从,不要为了维系人际关系而故意为之,而忽略了对方真实感受。
5.达成共识后,鼓励对方行动。
害怕被人关注,总是喜欢藏起来,一定有过类似经验的累积而成的过程,如果必须让对方不采取自我防御的行为(比如隐藏),也会让对方产生无所适从感,不能一蹴而就,需要慢慢改变,才是正确选择。了解对方害怕背后的原因,达成共识和同理之后,才可慢慢引导出来。
第5个回答 2020-09-16
怕被人关注,总喜欢藏起来,可能原因是心理防御机制起作用。
每个个体在面临紧张情境或挫折情境时,内心有不自觉地解脱烦恼,减轻内心不安,以恢复心理平衡和稳定的一种适应性倾向。
投射是其中一种的心理防御机制,它指把自己的性格,态度,动机和欲望,投射到别人身上。比如:明明是自己犯下了错误,而总是将错误归咎于他人,明明别人并没有这样的想法,而自我害怕担心,从而到怀疑对方已经有这样的想法,而把自己的想法强加于他人身上。
害怕被人关注,那是因为有一颗想要被人看到的内心,但是却因为有过失败的经验,而不敢再此暴露自己,一旦出现将要被关注的情况,往年的经验场景上线,自我投射,认为别人仍旧会像以前那样对待自己,于是,提前采取隐藏的应对措施。
1928年,马斯顿博士提出人类行为的四种内在特质,后来经过不断演化,DISC被广泛运用在管理领域。四种人格特征:D=支配性,S=影响性,I=稳固性,c=尽责性。
1- 支配型,这类型人具有高度的支配性,外向,行动者,乐观,尽快取得结果,马上采取行动,勇于接受挑战,迅速做出决策,质疑现状,有效处理麻烦,克服困难。
2- 影响性,外向,多言,乐观,喜欢联系他人,给人留下较好印象,善于语言表达,创造热情而富有激励性的环境,以积极态度处事和对待他人,喜欢团体活动。
3- 稳固性,和平型,内向,旁观者,悲观,表现稳定,无大起大落,富有耐心,善于倾听,注重专业技术的提升,乐于助人,忠诚可靠。
4- 尽责性,完美型,内向,悲观,关注方针和标准,注重细节的准确性,思维严谨,权衡利弊,采取迂回方式化解冲突。