第4个回答 2021-11-06
财务管理对企业有三大作用:
一、财务决策职能。
根据企业经营目标和财务管理目标的总体要求,选择最优方案的过程。
一般步骤包括:
1、确定财务决策目标
2、制定可实现目标的各种方案
3、评价和比较各种方案
4、去顶实现目标的最优方案
二、财务计划职能。
对企业未来一定时期内现金流量、经营成果和财务状况所做的数量预测。
包括资金需要量计划、成本和费用计划、材料采购计划、生产和销售计划、利润计划、财务收支计划等。
一般步骤包括:
1、根据企业发展规划,制定财务收支的总体规划;
2、对需要和可能进行协调,实现综合平衡;
3、根据协调结果,制定可执行的具体计划。
三、财务控制职能。
通过特定手段调节和知道企业的财务活动,以保证企业计划财务目标的实现。
主要方式有:
1、在财务活动发生之前,通过建立合理的组织结构、科学的职责分工和完善的规章制度,保证财务目标的实现;
2、对财务运行系统进行监督,预测可能出现的偏差,以便及时财务措施,消除偏差;
3、即对财务活动的运行结果进行追踪、记录和计量,及时发现实际与计划之间的差异,确定差异产生的原因,并采取纠正措施消除差异,或避免以后出现类似的问题。