广告公司业务员工资怎么算？

Answer 1

业务员工资：责任底薪（或无责任底薪）+提成（3%-30%）+年终奖+季度奖+全勤奖+销售冠军奖+分鸿=业务员待遇
薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
国际提成标准：
产品价格在100元以下，业务员年销量在10到50万之间，按照提成标准分配比例，提成应设定为销售总额的1—2%提取收入最为合理。
产品价格在100到500元，业务员年销量在50万到150万之间，提成应设定为销售总额的2—5%提取收入最为合理。
产品价格在500到1000元，业务员年销量在100万到500万之间，提成应设定为销售总额的5—10%提取收入最为合理。
产品价格在1000元以上，业务员年销量在1000万以上，提成应设定为销售总额的10%—20%提取收入最为合理。
具体操作步骤
1. 提成分费用提成与业务提成
2. 费用提成设定为1-20%
3. 业务提成设定为4%
4. 业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%
5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成0.5%；40000-50000元费用提成1%。

Answer 2

业务员工资：责任底薪（或无责任底薪）+提成（3%-30%）+年终奖+季度奖+全勤奖+销售冠军奖+分鸿=业务员待遇

注：根据不同行业利润定提成；各种奖励根据团队大小及产品销售速度来灵活制定；

Answer 3

业务员一类，通常都是底薪加提成。