第1个回答 2015-11-07
一、积极为教师创建公平、公正的工作环境,建章立制,以期待教师热心工作,人尽其能。
(一)加强组织领导,营造抓质量氛围
(二)、严格考勤制度。由值周教师、带班领导、教务主任、校长层层监管,天天查,一周一核实。
(三)、健全奖励机制。
1、健全学生奖励机制,对在各种考试、活动、竞赛中获奖的学生进行精神上的鼓励和物质上的奖励,以此激励学生的学习热情。
2、健全公正公平的教师评价激励机制,以此激励教师的工作热情。采取精神奖励和物质奖励。例如,优秀教师的评选,教学奖的设定,考核晋级的评定等,教学实绩都占有绝对的比重。
(四)、创新评价体系,完善管理制度
学校要强化各种管理制度、建立健全教育质量管理的组织系统,形成以学校管理系统为依托,以一线教师为主体,以评价为主要手段的教育质量评价体系,即要重视精神激励,也要重视物质利益的激励。形成人人必须关注教育质量的校内组织环境,调动教职工的工作积极性,形成促进教育质量稳步提高的新机制。
二、强化常规检查,增强工作实效
以教学常规管理检查为提高教育教学质量的突破口,采取定期检查与不定期检查,普查和抽查相结合的方式,对教师的教学计划落实情况、备课、课堂教学、作业批改、单元达标质量分析、课后辅导、教改教研等工作进行检查,对没有落实工作或工作不到位的教师进行督查,通过检查促落实,增强教学常规管理的实效性,全面提高教育教学质量。
三、强化常规管理,提高教学质量
1、备课
(1)备课要做到五备:备教材、备学生、备教法、备教学手段、备练习、作业的设计等。积极倡导现代多媒体教学手段在课堂教学中的应用。
(2)严格落实教师教案的抽查和检查制度。
2、上课
(1)树立向课堂要质量的意识,保持良好的精神状态与和蔼可亲的形象,尊重学生,把握好课堂节奏,提高课堂40分钟的质量和效益。
(2)优化教学方法,课堂教学做到优质、高效,教学体现基础扎实,教学方法、教学手段灵活,学生思维活跃,着力培养学生自主学习、探究式学习、合作学习的能力。
(3)加强对教师课堂教学质量的监控。
(4)每位教师每学期上一节公开课,在达标的基础上,逐步提高自己教学能力和水平,由达标课向研究课、示范课、优质课过渡和提升。
3、作业布置和批改。
(1)要有选择地布置作业,作业分量和难度要适当。
(2)对学生练习、作业的批改,做到及时、细致,记录好学生的共性和个性问题,重视讲评,提高练习课质量。
(3)提倡教师作错题笔记。
4、课外辅导
(1)制订各学科辅导计划,并在平时教学过程中加以认真实施。
(2)提倡教师下班个别辅导。
(3)对学习有困难的学生予以更多的关心与帮助,加强学法指导,使其树立信心;对少数学有余力的学生要提出新要求,着重培养自学能力,创新意识和实践能力。
5、考试考核
及时做好试卷分析和学生情况分析,认真查漏补缺,改进教法、学法及分类辅导的方法和措施。
四、改革课堂教学,以构建高效课堂为核心,提高教学质量
教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要牢固树立“以学生发展为本”的思想,优化教学方法和教学手段,努力提高课堂教学效率。面向全体,因材施教,积极推行“导学案”模式教学,开展研究性学习和合作学习,引导学生质疑、调查、探究,努力构建自主、合作、探究的课堂教学模式,培养学生创新精神和实践能力。
第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。
第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。
第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。
第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。
第五、家校合作。调动家长的积极性,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。不仅如此,教师还要引导学生学会生活,学会做人,培养学生积极乐观的人生态度和强烈的社会责任感。
五、关注常规教研,提升教师素质
1、切合学校实际,实施“集体备课”制度。培训、学习、管理,分年级、分学科进行集体备课,确定备课组长,由备课组长负责再组织学习,选定备课题目,定时间、定地点、定中心发言人,制订出切实有效的实施方案,并认真组织实施。坚决克服集体备课中的“两个误区”(假备课和浅备课);建立“三种机制”(①明确目标,依章行事②现场研讨,行政督导③跟踪研究,层层打造);强化集体备课中的“六个流程”(①个人研读,形成初案②集体研讨,形成预案③个人品读形成个案④做课听课,教学实践⑤集体评议,总结经验⑥个人反思,形成理念);搞好“四个结合”(集体备课与日常备课相结合、文本教案与电子教案相结合、集体备课与业务培训相结合、拿来与创新相结合);达到“五会效果”(会备课、会做课、会听课、会评课、会反思课)。
2、注重课堂教学研究,了解教师课堂教学的现状。学校领导和教务处人员要深入课堂,及时了解各个班级的课堂教学情况,发现课堂教学中存在的问题,解决课堂教学中存在的问题。帮助教师构建“活而不乱、活而有序、活而高效”的课堂,从而促进教师教学行为与学生学习方式的有效改变。
3、开展教学常规检查。(1)定期或不定期抽检部分教师的备课、上课、作业批改以及学生的考试情况,通过听(随堂听课)、测(随堂检测)、评(课后反馈)、议(主题交流),解决课堂教学中存在的实际问题。(2)学校每学期要组织人员对各学校进行全面的教学常规检查,主要是看教师的备课、作业、练习册批改以及学生的考试情况。
4、组织教学观摩交流活动。(1)选派教师外出学习,学习先进的教学理念及教学的思路,回来后要展示汇报课堂教学思路,达到以点带面,共同提高的目的。另一面是通过各种讲座,观看教学录像等,优秀教师的公开课,展示出课堂教学的新思路,提高教师的教学水平。(2)积极开展好“三课”活动。
5、质量监控正常化。学校要充分发挥检测的导向作用,通过月考、期中期末检测或采取定期抽样的办法,获取真实数据,通过数据的监控分析,及时掌握第一手材料,为教学现状把脉,找出问题与症结,确定改进措施,从而促进教学质量的有效提高。
六、加大对学困生转化力度,提高整体成绩。
第三、分层转化。
1. 学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》。对成绩突出的教师进行奖励,学校每学期在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,在全校大会上进行表彰奖励。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。
2.重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。
3. 加强检查。教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。
第四、教师操作。教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。坚持日常转化。任课教师每周利用课余时间,与后进生进行谈话,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。
第五、自我提升。开展“一帮一、齐进步”结对子活动,后进生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。
第六、家庭协助。调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。
七、丰富各种活动,调动学生积极性
八、深入研究考题,深入研究学情
当然,教育质量的提高不是一朝一夕的事,总之,如何提高教学质量,各位教师都有自己的独特之见,思想统一、组织到位、真抓实干,全力以赴,拼博创新,教学质量一定会稳步提升,再创辉煌。