工作落实不到位的原因是什么

工作落实不到位的原因是什么

1.工作任务不清楚,造成实际的结果与工作目标不一致,造成落实不到位。
2.工作任务已清楚明确,由于时间关系没有及时传到到位,或跟踪到位,造成结果的反差,形成工作落实不到位。
3.工作任务已清楚明确,但客观环境因素或突发情况造成未按时间节点或质量要求完成工作,或与周边相关的部门沟通协调不当,没有配合的,造成不到位
4.什么都OK,就是主观不努力,造成落实不到位。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2010-12-23
1.说得到位,做得不到位

2.布置到位,落实不到位

3.表面到位,实际不到位

4.岗位到位,敬业不到位

5.制度到位,执行不到位
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