创业者如何整合资源

Answer 1

善用资源整合技巧发挥资源杠杆效应尽管存在资源约束，但创业者并不会被当前控制或支配的资源所限制，成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。设置合理利益机制资源通常与利益相关，创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持，就因为家庭成员之间不仅是利益相关者，更是利益整体。既然资源与利益相关，创业者在整合资源时，就一定要设计好有助于资源整合的利益机制，借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来，借力发展。因此，整合资源需要关注有利益关系的组织或个人，要尽可能多地找到利益相关者。同时，分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的事情有利益关系，利益关系越强、越直接，整合到资源的可能性就越大，这是资源整合的基本前提。注意事项利益关系者之间的利益关系有时是直接的，有时是间接的，有时是显性的，有时是隐形的，有时甚至还需要在没有的情况下创造出来。另外，有利益关系也并不意味着能够实现资源整合，还需要找到或发展共同的利益，或者说利益共同点。为此，识别到利益相关者后，逐一认真分析每一个利益相关者所关注的利益非常重要，多数情况下，将相对弱的利益关系变强，更有利于资源整合。然而，有了共同的利益或利益共同点，并不意味着就可以顺利实现资源整合。资源整合是多方面的合作，切实的合作需要有各方面利益真正能够实现的预期加以保证，这就要求寻找和设计出多方共赢的机制。对于在长期合作中获益、彼此建立起信任关系的合作，双赢和共赢的机制已经形成，进一步的合作并不很难。但对于首次合作，建立共赢机制尤其需要智慧，要让对方看到潜在的收益，为了获取收益而愿意投入资源。在此基础上，还需要考虑如何建立稳定的信任关系，并加以维护管理

Answer 2

我们把创业资源大致分为资金、市场、人力、时间四类，而现在服务资源的获取除了靠自己，现下还有一些创业孵化器，比如腾讯的众创空间。创业资源不仅在创业的开始阶段起到很大的作用，在其后的发展阶段，如何整合手里的创业资源也是企业发展良好的关键。

资金：除了必须的创业项目启动的资金，还需要预留以后发展的资金。新业务的运转往往要依靠旧业务的收入进行，并且总是在开始阶段无法回本。因此资金的投入是必须考虑的问题，可以依靠新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法予以解决。

市场：就是企业的营销资源管理，主要表现在营销资源的分配和新市场的开拓上。市场是在企业创业的过程中起重要的导向作用，因此市场对新产品的接受度也是产品能否推行的关键。企业应当集中营销资源大力发展新产品的市场。

人力：就是人才分配。这个问题不仅存在于初创业阶段，到了后期的孵化阶段，各个项目的人才分配也需要多加考虑，企业必须在创造经济效益的同时注意对新人才的培养。

时间：不仅指创业者自身的时间和精力在不同项目上的分配，还有合理规定员工的工作时间与休息时间以提高他们的工作积极性，创造最大的效益。

Answer 3

整合资源的4条法则，老板你知道吗

Answer 4

你老这么晃荡 也不是个办法 我给你介绍个女朋友吧 儿子说我自己找 不用你操心 父亲说这位女孩是首富的女儿 儿子说那还是可以的 是我听你的 父亲又跑去找首富说 我给你女儿介绍个婆家 首富说他自己会找父亲说 这位小伙子虽然只有二十几岁 但他是某

Answer 5

整合资源其实是一门大学问，就像一个很小的空间，你要把你所有杂乱的的东西塞在那个小空间里面，那要做到整洁、有条理、不浪费空间，资源整合也是这样，要把资源用在每一个该用的地方，但是又不能浪费，要物尽其用，初创者会非常困扰，其实现在一些像腾讯下面开设的众创空间这样的创业平台可以帮助资源整理。