车间管理工作主要包含:人、机、料、法、环,最基础的管理就是实施5S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养。
整理:将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;
把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;
不必要的东西要尽快处理掉。
整顿:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。
明确数量,并进行有效地标识。
清扫:将工作场所清扫干净。
保持工作场所干净、亮丽的环境。
清洁:将上面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。
素养:通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。希望对你有帮助
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