第一，简明阐述在当组长期间你做了些什么（尤其在人、材、物的管理上）。发现了那些问题，你是怎样解决的。第二，在这期间你哪些工作做的好，给企业带来的哪些好处。哪些工作做的不理想、工作做的不到位。哪些工作做的不好，给企业造成了什么？第三，假如升职为班长，你首先要做什么？从哪个方面下手？你发现在你工作范围内还存在哪些问题？怎样才能解决？通过你的努力会有哪些改变？给企业会带来的效益如何？写此报告语言要干练，抓住要害，实事求是，切莫大话、套话、空话。祝你好运！
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2012-05-06
这是考你的文字工底,和工作能力.
写上你从普通员工到组长的点点滴滴,千万别写的又长又臭.
后来写当上班长后你应该怎么做,怎么带好你的整个团队,怎么才能有好的表现,遇到问题你会怎样解决.
写上你从普通员工到组长的点点滴滴,千万别写的又长又臭.
后来写当上班长后你应该怎么做,怎么带好你的整个团队,怎么才能有好的表现,遇到问题你会怎样解决.
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