我理解你所说的重复生产方式和加工单生产方式,举例说:原来常柴S195柴油机就是重复生产方式,即每月每年生产同一种产品,只有个别模块的更换;而我们的神五、神六产品就是加工单生产方式,即每次都不一样,我们有时将之称为项目制生产。
两种方式比较:
重复生产方式:易管理、易形成标准化生产、生产周期短、规模效应大;但供求关系不是全部能控制住,个性化产品要求越来越多,库存有时会比较大。
加工单生产方式:按销售订单一个任务,甚至可能是一件的生产,经常从研发开始,所以生产周期比较长,难管理,变更多,不易形成标准化生产,出现质量问题等的风险大,没有规模效应。但是单件利润相对来说比重复生产方式的要高一些,但不够抵损失。
今后的发展方向,是将两种方式优势互补,尽可能通过模块化、零部件标准化等方式在很多工序上实现重复生产方式,而在某些局部或最终组装用加工单生产方式。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考