公司员工态度散漫，该如何提高员工工作积极性？

Answer 1

用绩效管理或者积分制管理软件来解决企业员工工作效率低下，态度散漫！

【北京中企点击软件技术有限公司】的积分制管理软件可以为您实现

1.用积分制建立健康的企业文化，体现多劳多得，把员工的行为变成习惯，好的行为就用奖分进行认可，不良行为就用扣分进行约束；
2.用积分制增强制度执行力，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为扣分，不影响员工的工资，员工人人都能接受；
3.用积分制解决分配上的平均主义，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩；
4.用积分制衡量任务完成进度和质量，把任务完成与不完成，快和慢，质量好与坏，自动形成积分，区分好坏。

【北京中企点击软件技术有限公司】为您解答

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Answer 2

发奖金，搞绩效。

Answer 3

可以从三个方面着手：第一，加强团队文化建设，组织大家研讨后疫情时代，企业及员工该何去何从，借助疫情事件，进一步强化员工的危机意识、风险意识、从而强化责任担当、同舟共济，在珍爱身命的同时，需要只争早夕、夯实实力及谋生本领；第二，加大管理力度，通过饱满的任务分解，让员工很快充实起来，通过员工关怀、培训、团建的等管理手段提升执行力及员工的归宿感及凝聚力；第三，企业管理变革，适度导入管理变革，如：人才盘点、梯队建设、绩效升级、中长期激励方案等，让员工感受到变化带来的切身感受及压力传导，同时让员工看到努力后可以得到激励的兑现。