什么样的人容易升职,被公司重用

如题所述

  升职人的四大特质   自身拥有青春活力   公司希望拥有一批健康、热情、有活力、主动积极、有冲劲的年轻人。具有这些优点的你即使业绩不太好,举止行为欠理想,他人对你的评价也会较高;相反地,如果你缺乏激情,动作缓慢、迟钝,那么其他方面的评价也会跟着受影响。   有正确是非观   好恶分明,不优柔寡断,能针对主题,不在乎周围人的看法,大胆地表达自己见解的人受现代企业老板欢迎。不同政见者将为企业注入新的活力;能给企业经营方向开阔思路的人才是公司所急需的人才。   具有合作精神   轻松愉快地与他人交谈,和谐地与人相处,往往是你广结良缘,或成为团体领导者的先决条件。企业希望他的员工通过与公司客户保持良好的合作关系,从而建立最佳的企业形象。   勇于认错,懂得服从,心存感激   偶尔失败乃必然之事。但你在遭遇挫败时是否坦然接受自己的错误;在接受上司的劝告时,你能否虚心接受,之后再找机会陈述自己的意见;情绪低落时是否会保持冷静等。这些方面都会体现出一个人的内在素质。   ============================   让升职靠近你   也许你年龄不大,可在单位同一层次的员工中已算得上“老资格”了。眼看着后来者扶摇直上,你可能会责怪自己在上司心目中的位置不如他们,一种沮丧之感油然而生。这是什么原因?看来,人生 如棋局,开局不妙,后患无穷。回顾昨日,你或许会发现自己错就错 在??   ●总认为“人微言亦轻”。初到一个单位,保持一定的矜持是必要的,但这并不意味着大小事情都要保持低调。有时上司为某事征询 下属意见,你总是“论资排辈”等人家说完后你再随便附和几句;碰 到棘手的事,你本来可以一个人解决,但你怕人家说你自作主张,总 是左请示,右汇报。长此以往,上司就会把你看成可有可无的角色。   ●自以为“功夫在诗外”。尽管很少有人能把年轻时选择的第一 份工作干到老,但对于自己正在从事的职业,没有理由不把它干好。 有些人在从事自己“驾轻就熟”的工作时,总是“吃着碗里望着锅里”, 文件夹下放着《股市指南》,写调查报告的思路常常被某个小小说的 素材所打乱。殊不知任何事情都是易学难精,你能完成单位的既定任 务,并不意味着你就是这方面的行家里手。更有甚者,为显示自己的 社交才能,总是把单位的电话当作交友热线,并常以“某领导找我有 事”为荣。   ●忽视身边的“小领导”。虽然“小领导”不能最终决定你的命 运,但他毕竟是你的“顶头上司”,与你朝夕相处,对你知根知底。 在分工日益精细、操作更加程序化的现代社会,“老板”不可能事事 和底层员工发生联系,那些所谓的“小领导”便能在一定程度上左右 你的前途。   好在“棋”还未走完,为了不至于“中盘认输”,你有必要调整 好自己的思路,做到??   ●相信“一朝天子两朝臣”。说你“做作”也罢,“易变”也罢,你大可不必以此视为晋升路上的“人言铁网”,更不能把同事或上司 流露出的对你暂时不利的看法当作彻底的不信任,千万不要把“反正 我在他(她)手里是没戏了”作为自己工作敷衍的托词。要相信“一 朝天子两朝臣”,尽力把本职工作做好,不要过分讲究“职责分明”。   ●主动给自己“加压”。到单位第一年,你可能是个毛头小伙, 那第二年、第三年呢?要想增加自身“资格”的含金量,非得主动加 压不可。比如初到报社,你或许只能干干校对或者给读者回回信的工 作,但随着上司对你工作的认可,为什么不可以多写些稿子朝记者的 方向发展呢?情况熟了,“版面”广了,为什么不以版面编辑的职责 来严格要求自己呢?主动给自己加压,任何努力都有回报,或许在你 默默地、光明磊落地“表现自己”的时候,你的上司已在一旁微笑着注意你了。   ●增加“感觉的重量”。小王和小刘是同一科室的职员,都是搞 新闻报道的。他们都能完成既定任务,小王的上稿量甚至还比小刘多。 但小王平时一天到晚很难有个笑脸,对于领导分配的工作虽然能够完 成,但答应起来总不那么爽快,平日牢骚发了不少。而小刘则工作主 动,还能给领导提出有建设性的意见,为人乐观、爽快,乐于助人, 很得领导的赏识,群众的拥护,因此在那次晋升室主任的竞争中,小 刘无可争议地成为“独立候选人”。面对这种结果,小王们恐怕不能 再用所谓“讨巧卖乖”之类的话来贬低对方,发泄不满了。
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第1个回答  2020-05-09
1、业绩好,能出活。忠诚是最基础,但同时还要能够干出活干出彩,也是晋升的一个重要条件。
2、有快速学习能力和解决问题能力
面对当前变化的时代,快速学习掌控新知识技能,这种能力对于候选人潜力的考察,也是很关键的环节。
3、有职场领导力,要带给身边人方向感、能量感和信任感。
4、了解晋升等规则,候选人了解企业的晋升等规则,与相关业务伙伴及相关部门领导建立信任感,则等待天时地利人和凑齐之际,实现职场跃迁。
第2个回答  2021-01-20

什么样的员工容易升职?这几个成为领导的标准,看看你有吗?

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