物业行业在以后几年的发展前景怎样?

这个行业怎样更好发展 政策就没有什么扶持??

物业管理起源于19世纪60年代的英国,是人口增长及经济发展的必然结果,纯属第三产业——服务行业。迄今为止,物业管理作为现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分,在国际上十分流行并获得了蓬勃发展,被人们视作现代化城市的朝阳产业。20 世纪80年代,随着我国经济的发展和城市的开发,全国住宅小区逐渐兴建起来,由此现代物业管理从香港传人内地。1981年3月,全国第一家物业管理公司诞生。此后,物业管理行业在我国迅速发展,各地物业管理企业和从业人员数量迅速增加。据估算,至2006年底,全国物业管理企为业总数近万家,从业人员突破300万人,年经营总收入近1000亿[1]。为广大业主营造出一个个安居乐业的生活和工作环境,从而为和谐的社会作出一定分量的贡献随着我国社会主义市场经济的深入发展和“全面建设小康社会”进程的推进.人们对生活品质和居住条件的追求日益提高,房地产业也随之不断发展成熟。物业管理作为房地产业体系的重要组成部分和配套工程,越来越显示出广阔的市场发展前景,被誉为现代城市的“朝阳产业”。但是,物业管理在我国还是一种新兴行业,目前尚处在成长壮大阶段,实际中存在许多阻碍发展的问题,这与我国城市管理和房地产业的飞速发展很不相称。并且,我国加入WTO,使物业管理行业又面临国际竞争的挑战。因此,探索新时期物业管理的创新与发展,具有重要而紧迫的现实意义。 2物业管理的前景预测 2.1规范化发展我国未来的物业管理应涉及到物业设置及使用全过程的管理及服务根据对国外现代物业管理实施过程的研究,其发展的业务的内容应包括:物业管理战略的制定;为房地产开发建设服务;为房地产经营服务;物业维修运行管理;综合管理服务。在我国,物业管理机构以管理物业为主,兼而开展多种经营服务的“一主多副”思路,应成为具有中国特色物业管理服务模式。我国未来的物业管理发展应是专业化、综合性涉及物业建设与使用全过程的管理和服务。 行为素质不断提高,规范化经营是物业管理行业的发展方向。未来的物业管理发展应与人民日益增长的物质文化需求相适应,加快物业管理的立法步伐,并在发展中逐步实现“规范化”,使物业管理企业真正成为我国国民经发展中一个能够持久稳步发展的独立行为业。2.3法制化发展物业管理服务与人民生活有着千丝万缕的联系, 加之一些业主重维权而轻履行义务的消费观念, 特别是物管的法律的救助远远滞后于行业的发展, 物业企业被包围在各种各样的纠纷与诉讼之中, 诸多原因使得企业主营业务多处于亏损运营状态, 物管企业和行业的发展都处于瓶颈期, 寻求物业管理行业未来的发展力量, 唯有法律的精神浸润。政策法规环境对物业公司的管理运作和经济收益具有决定性作用。倘若物业管理市场的规则不完善、运行不规范, 必然存在着与相关部门沟通难、向业主收费难等市场障碍, 物业公司的合法利益缺乏有效的保障。物业公司没有执法权, 小区内是执法的盲点, 有的业主回到小区, 就认为自己有了特权。其实, 人们缺少的是“他动力”约束, “他动力”即外部事务“强加”给予的动力。这种动力也许是一种强制性的命令, 也许是循循善诱的劝诫, 也许是舆论导向, 更或许是无形当中形成的向心合力。当人们对某些现象和行为, 表现出极大的兴趣与热情时, 每每会出现一种“他动力”, 进而将这种力量逐步演变成约束自己的行为而最终形成一种习惯的时候, 物业管理行业和物业企业才获得走出瓶颈的外部环境。因此, 身为业内人士, 呼吁全社会的“他动力”, 行业的“他动力”, 业主的“他动力”。这种“他动力”更是法力。业主自律、企业自律是物管业发展的内动力, 国家立法、行业立规是物管业发展的外动力。法的精神将成为物业行业未来发展的强劲推动力量,走规模发展道路,组建物业企业集团。物业管理企业要想获得规模,就必须走入市场,要想取得成功,就必须以精湛的管理作后盾。在走规模化发展的过程中,企业要借鉴、引进国外先进的管理经验,结合中国的实际情况和社会结果特色,探索出独具特色的个性化物业管理模式。3.3.3开发潜在资源 中国的物业管理与外企的较量,归根到底是经济实力的较量。经济实力雄厚的企业必将从市场中获胜。目前,国内有相当一部分物业管理企业处与亏损境地,何以谈起迎接入世挑战呢?物业管理行业本身是一种微利行业,在短时间内靠收取管理费来实现壮大经济的目的是不可能的,必须另寻途径。比如合理有效地开发物业管理资源。物业有维修保养保值增值的需求,有迎合时代改造提升的需求,地理优势可资利用,业主有各种各样的需求等,物业企业本身的管理技术专业技术和品牌优势也可转换成有形价值。3. 4加强物业管理创新,推进物业管理加强物业管理创新,推进物业管理,是推动物业管理发展的动力源泉。 4.3物业管理创新要与市场需求相适应物业管理在我国的发展尚处于初期,物业管理市场也仅显现出一个雏形,而作为企业性质的物业管理公司只能走市场化的道路,只有市场化的广泛深入才能充分发挥出物业公司的作用。因此,物业管理公司只有牢固地树立市场观念,积极地参与激烈的市场竞争,才能不断扩大自身的生存空间。
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第1个回答  2017-07-11
物业行业是劳动密集型企业,技术含量较低,大部分一线员工不需要较高的文化知识,这些行业特征在现阶段正好符合我国大量劳动力就业矛盾的特点。
一、物业行业发展的外部环境越来越成熟:
《物业管理条例》的颁布和实施使物业行业开始进入了以法管理的起步阶段,经过20年的物业实践人们对物业管理的作用在思想上,物质上的接受能力也得到了加强,随着国民经济的发展,各级政府已将城市的管理列到重要的议事日程,随着城市管理力度的增加,必将促进人民群众遵守公共秩序的自觉性。
二、整顿和规范物业管理市场为专业化、规范化的物业企业提供了快速发展的时机:
建管分离,前期物业管理招投标制的实行,有效的遏制了建管垄断的局面。随着房地产业竞争日趋激烈,社会的专业分工越来越细,地产商和物管企业强强联合的局面正在被人民群众接受,既促进了地产商的房屋销售,又为规范化,专业化,信誉好的物业企业提供了良好的发展机会,物业行业资质管理的准入制度,将为规范物业市场起到积极的促进作用。
三、专项维修资金制度的建立,为业主和物管企业解决了后顾之忧:
有了完善的住房专项维修资金制度做保障,业主从此不再担心因为资金问题,住房得不到有效的修缮,物业企业也不用因为接管旧小区为筹集修缮资金而发愁。
四、业主大会制度较好地解决了对业主委员会缺乏有效的监督机制的问题:
从实践上看,业主委员会制度在一定程度上对物业企业的监督管理起到了积极促进作用。但由于我国现阶段人民群众自觉参与社区公众事物管理意识较差,往往使业主委员会决策和执行为一体,很难真正代表全体业主的意愿。甚至有个别业主委员会为了几个人的利益不惜损害全体业主的共同利益。新的制度将重大事件的决策权交给全体业主,执行权是业主委员会。决策权和执行权的分离较好的解决了长期以来业主委员会对社区重大事件决策缺乏有效监督的矛盾。
目前,越来越多的大专院校陆续开设了物业管理专业,很快将有大量经过正规教育,有志投身物业管理行业的有识之士加入物业管理行业,这些专业人员的加入必将对行业现状、物业管理的市场化,专业化、规范化起着巨大的推动作用。
第2个回答  2021-03-13

第3个回答  2013-10-16
这个一定很好的
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