家庭有两大关系组成，亲子关系和夫妻关系。夫妻关系是家庭关系的主轴，影响着亲子关系的存在与发展。有一个和谐的夫妻关系是家庭和睦的基础，是亲子和谐的必要条件，是个人幸福的源泉。
如何拥有一个和谐的夫妻关系呢？回答这个问题就应该从婚姻关系的功能说起。如果我们在夫妻关系中能满足这些功能，我们就能够建立和谐的夫妻关系，拥有幸福的生活。
夫妻的婚姻关系有以下几个方面的功能：1、经济功能；2、爱与感情；3、性的功能；4、亲子教育功能；5、赡养老人的功能；6、双方约定的其它社会功能。
家庭是社会的最小单元，也是经济生活的单元之一。婚姻使两人、两家的经济重新组合，搭成了新的经济体，这个经济体要满足夫妻二人的生活，要满足家庭必要的开支，还要承担抚养孩子、赡养老人的职能。在解放以前的社会的家庭中，男人无疑是家庭经济地位的主宰，他创造价值，获得经济收入，女人是非不得已不抛头露面获取经济价值的。经济决定上层建筑，这句话适用于家庭，于是男人就成了家庭的主人，具有统治地位，社会道德也推崇三从四德，于是和谐的家庭就表现为：男主外，女主内；男挣钱，女用度；男尊贵，女卑微。当下的社会并不是这样，在当今社会女性创造的经济价值不比男人少，女性的社会地位不比男人低，女性也在女权主义的感召下有意无意地争取着自己的权利，于是在中国这个传统的男尊女卑的社会里家庭中出现了有趣的现象：在城市有60%的家庭女性的地位高于男性，在农村则有60左右的家庭男士高于女性。难道这些由经济基础引导出的家庭地位关系就是和谐吗？不，恰恰相反，有经济基础形成的家庭地位关系并不和谐。表现在：1、男人居于低位时，男人在骨子里不甘心居于下位，时刻想着反扑与翻身。这种翻身并不都表现在家庭矛盾上，而是男人想方设法要表现出统治地位，管不了老婆咱管孩子，孩子惹不起咱就管手中的鱼竿、牌桌上的麻将、酒桌上的酒杯，总之，那里能让咱表现为大男人咱就出现在哪。还有男人要拼搏啊，要挣钱，要创造经济价值，以摆脱在家庭中的窘境，于是不是赔了银子被老婆看不起，就是挣了大银子把糟糠换成细粮，或者糟糠外舔点麻酱，矛盾产生于此，危机产生于此。2、女性居于低位时，忍气吞声，在家做牛做马操持家务，有人心中想：认命吧，谁让咱不挣钱啊。有人心中想，他凭什么啊，我给家付出的也不少啊，虽然我不挣钱但我操持家，照顾老人孩子让他省心了，没有我他能这么发达吗？他凭什么在外面飘彩旗啊？！女人生气啊，斗争吧，于是矛盾产生了，问题产生了，危机来了。3、某些家庭中，女性经济上是强者，但从生理上和心理上都是弱者，虽然银子不少挣，地位也不低，但是男人强势，男人不因经济或地位认可自己，向自己低头，打自己，骂自己，想着法子欺负自己，女性不平衡啊，女权咱明的争取不到，咱就来暗的，红杏出不了墙，咱就青杏露露，谁尝了谁说这是苦涩的果子。仅仅是一句苦涩啊，女性博得了心灵上的安慰心理上的平衡，于是比男人出轨的更大危机出现了… …4、当某些女性在经济上地位上有较高的地位时，看不起自己的男人：他怎么那么不争气啊，那点事做得一团糟；那么怂人啊，人家挣了几百万，他还赔了好几千。看不起自己的男人，再加上自己的优秀，围绕自己周围的人也都是优秀的人，于是见异思迁，心猿意马，如果男人在床第间不济事，更看不起男人那点出息。5、某些男人更不必说了，银子大了，火气旺了，地位高了，希望到处彩旗飘扬，家庭观念强了常回家看看，家庭观念弱的，按月给家点银子打发自己的家珍，完全没有了婚姻初期的恩爱和契合。
说了这么多负面的东西，让大家看不到一点希望，让家庭完全没有了寄托。其实以上仅仅是少数，仅仅是个别，更多是恩爱的夫妻，和谐的家庭。那和谐家庭里怎么处理经济基础的问题呢？家庭经济基础和谐的十六字方针是：合理分工，相互认同，真诚沟通，宽容接纳。合理分工就是家庭成员根据自己的职业特点、文化水平和能力，承担家庭责任，负担家庭义务。比如男人可以做事业型的男人，也可以做家庭型的男人，做事业可以做大事业，但是男人的事业不如爱人的时候，男人做个家庭妇男也不是坏事，因为男人的思维更具有创造性，男人也有温良的一面，会更好地照顾好老人、孩子和妻子。相互认同，认同是基本的尊重，认同自己的爱人为家做出的贡献和劳动，认同爱人的事业成就。当我们做到基本的认同，爱人会感激自己，会对家更有责任心。真诚沟通，生活中不可避免的产生这样那样的问题，经济问题更是，今天看父母了明天看岳父母了、买房子了、买车了，都是跟经济有关，都是产生矛盾的根源，这些问题和矛盾都不造成家庭危机的根本，只要我们真诚的沟通，坦诚的交流，我们会得到对方的理解，跟对方达成一致的意见，弥合问题的矛盾。宽容接纳，人无完人，孰能无过。每个人都有可能犯这样那样的错误，都有这样那样的问题，只要爱人非有悖家庭完整的原则性的大问题，我们都可以以宽容的态度接纳对方的错误，让他或她在自己身边改过自新，切不可拒斥其，让其到门外自省，那样有时他家庭观念弱些，就回不来了哟。
本回答被提问者和网友采纳